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2027亞洲倉庫自動化:多元趨勢與未來布局

發佈時間
2026-10-08
2027亞洲倉庫自動化:多元趨勢與未來布局

隨著電子商貿持續發展、市場對配送成效的要求不斷提高,加上香港面對人手短缺、土地及營運成本上升等挑戰,愈來愈多企業開始重新審視倉庫的營運模式。2027年亞洲物流業正加速轉型,倉庫自動化已由過去「提升效率的選項」,逐步成為企業應對長期營運壓力的重要策略。

據國際機械人聯盟 (IFR) 數據顯示,2026年全球新增工業機械人約54.2萬部,其中亞洲佔約74%,而中國、日本及韓國均是主要市場。另一方面,IFR記錄的專業服務機械人中,運輸及物流用途的機械人於2026年達102,900部,按年增長14%。這些數據反映,亞洲已具備相當成熟的機械人及自動化應用基礎,踏入2027年,亞洲倉庫自動化將呈現以下八大關鍵趨勢。

趨勢一:AI智能倉庫升級,由數據分析走向執行系統

AI已逐步應用於需求預測、庫存管理及物流規劃。MHI與Deloitte於2026年發表的報告指出,71%的受訪供應鏈企業認為,AI已對供應鏈帶來影響。

踏入2027年,AI在倉庫中的角色將進一步由「分析數據」走向「輔助決策」,應用範圍涵蓋訂單排序、庫存配置及設備調配等。配合倉庫執行系統 (WES),企業可更靈活地協調不同自動化設備及工作流程,快速回應訂單及營運需求的變化。

長遠而言,AI智能倉庫不只是提供報表或分析結果,更會逐步參與日常營運決策,協助企業提升整體倉庫的反應速度及資源運用效率。

趨勢二:潛伏機械人與VDA 5050通訊標準,打破物流設備限制

未來的自動化倉庫不一定只依靠單一類型的機械人。潛伏式移動機械人、自動叉車、機械臂及輸送系統可各司其職,形成更靈活的自動化運作模式。

2026年發表的VDA5050 3.0,進一步支援不同製造商的移動機械人在統一控制架構下組成混合車隊。隨著設備種類增加,系統之間能否互聯互通將變得更加重要。

因此,企業選擇自動化方案時,除考慮個別設備的效能,亦應將系統兼容性、數據互通能力及日後的擴充空間納入評估,降低對單一供應商的依賴風險。

趨勢三:AI視覺推動智能揀選

相較於流程固定的貨物搬運,面對不同形狀、尺寸及種類貨品的混合SKU揀選,一直是倉庫自動化最具挑戰性的環節。

隨著AI視覺及3D感知技術持續發展,機械人可更準確地識別貨品的位置、形狀及擺放角度,並根據實際情況選擇合適的抓取方式。這有助提升揀選準確度,並減少因貨品種類繁多而對人工操作的依賴。

預計未來,相關技術將進一步應用於電子商貿、零售、醫療及SKU種類繁多的倉庫,讓機械人由單純「搬貨」逐步走向更靈活的「揀貨」。

趨勢四:高密度自動存取系統,充分運用垂直空間

土地及倉庫空間有限,是亞洲不少城市共同面對的問題。因此,如何提高每平方米的儲存能力,仍是企業規劃自動化倉庫時的重要方向。

例如,馬士基於2026年啟用的新加坡物流中心佔地約110萬平方呎,整合自動存取系統、穿梭車系統及自主搬運設備,展示大型物流中心正朝着高密度儲存及多系統整合的方向發展。

未來,企業規劃倉庫時,考慮的不只是需要多少樓面面積,亦會更加重視如何善用立體空間,在有限土地上提升儲存密度、處理能力及營運效率。

趨勢五:分階段部署自動化設備,配合RaaS降低初期投資門檻

並非所有企業都適合一次過投資大規模的全自動化系統。對大部分企業而言,先針對搬運、揀選或分揀等主要營運瓶頸引入自動化,再隨着業務增長逐步擴充,往往是更具彈性的選擇。

RaaS (Robotics-as-a-Service,機械人即服務) 等模式,亦有助降低企業採用機械人的前期投資門檻,讓企業以較靈活的方式測試及部署自動化方案。

尤其對中小企及需要改造現有倉庫的企業而言,「先解決問題,再逐步擴展」將會是更務實的自動化升級路徑。這種模式亦能讓企業根據實際營運數據,逐步驗證投資回報及擴充方向。

趨勢六:數碼孿生進入實際工程應用,降低測試成本

自動化工程涉及大量設備配置、倉庫佈局及流程設計。如果系統投入運作後才發現問題,往往需要額外調整,並可能導致成本增加及項目延誤。

數碼孿生 (Digital Twin) 可以在系統設置前,於虛擬環境中模擬倉庫佈局、物流流程及設備運作,讓企業及早識別潛在問題及瓶頸。西門子與KION於2026年宣布合作,將AI、模擬技術及數碼孿生結合,應用於物流中心的設計及最佳化。

隨着相關技術日益成熟,利用模擬方法檢視項目成效,將逐步成為自動化項目規劃的常見做法,協助企業降低測試成本及項目風險。

趨勢七:微型履行中心讓自動化更接近消費者

市場對快速配送的需求,正逐步改變整個物流網絡的佈局。除了傳統大型配送中心,企業亦開始建立更接近市區及消費者的自動化履行節點,以縮短配送距離及提升服務速度。

例如,Amazon於2026年宣布在印度擴展Urban FulfillmentCenters及Micro-Fulfillment Centers網絡,反映物流網絡正逐步向多節點、短距離配送模式發展。

對人口密集的亞洲城市而言,微型履行中心有機會成為大型配送中心以外的重要補充,協助企業在配送速度、庫存調配及營運成本之間取得更理想的平衡。

趨勢八:能源效率與ESG減碳指標納入自動化設計

未來智能倉庫的評估標準,將不再只着眼於吞吐量及節省人手。能源消耗、碳排放及長期營運成本,亦會受到更多關注。

新加坡PSA Supply Chain Hub @ Tuas預計於2027年投入運作,規劃採用自動存取系統、自動導引車、太陽能及智能電網,反映倉庫自動化與能源管理正逐步融合。

企業日後規劃自動化系統時,除了計算設備效率及投資回報,亦需要考慮能源效益、碳排放及可持續發展等目標。具備能源監測及最佳化能力的系統,將更有助企業應對日益嚴格的環境要求及長期營運成本壓力。

2027年:倉庫自動化由「設備升級」走向「系統升級」

2027年的倉庫自動化,將不再只是購置更多設備,而是由單一設備的效率提升,逐步走向整個物流系統的協調及改善。

從AI智能調配、混合機械人協作,到高密度自動存取系統、數碼孿生及分階段部署,各項趨勢均指向同一個方向:企業需要建立更靈活、更具擴展能力,並能夠持續改善的物流系統。

因此,企業選擇自動化方案時,需要考慮的因素將更加全面。除了處理速度、人力成本及投資回報,系統兼容性、擴展能力、空間利用率、能源效益及整合難度,亦會成為重要評估條件。

對亞洲物流企業而言,自動化未必意味着一步到位建立全自動化倉庫。更實際的做法,是根據實際業務需求、倉庫條件及投資預算,逐步整合合適的自動化技術,建立一套能夠持續升級的物流系統。

由今天開始規劃倉儲升級計劃

未來真正具競爭力的自動化方案,關鍵不只是單一設備的性能,而是技術、倉庫設計與實際營運流程能否有效配合。

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參考資料及相關觀點來源:

  1. International Federation of Robotics (IFR). (2025). World Robotics 2025 Report – Industrial Robots. (Data reflects 2024 global installations and regional market shares).
  2. International  Federation of Robotics (IFR). (2025). World Robotics 2025 Report – Service Robots. (Data reflects 2024 sales and growth metrics for transportation and logistics automation).
  3. MHI & Deloitte. (2026). 2026 MHI Annual Industry Report.
  4. German Association of the Automotive Industry (VDA). (2026). VDA 5050 Version 3.0 Release.
  5. Maersk. (2026). Maersk Boosts Asia Pacific Logistics Footprint with New Fully Automated Global and Regional Distribution Centre in Singapore.
  6. Siemens. (2026). Siemens and KION Partner to Shape the Supply Chains of the Future.
  7. Amazon. (2026). Amazon Doubles Down on Expansion of Amazon Now.
  8. PSA Singapore. (2026/2027). PSA Celebrates Groundbreaking for its New Supply Chain Hub.

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